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Grayling Varsovia

El PPE es nuestro Cliente desde 2018. Durante la primera etapa de cooperación nos encargamos de crear su estrategia de comunicación, cuyo objetivo es el crecimiento del reconocimiento de la marca de la empresa y el desarrollo de la imagen positiva de su cartera inmobiliaria.

En la actualidad, dirigimos todas las actividades de comunicación del PPE, incluidas las relaciones públicas corporativas, de producto y de crisis. Somos responsables de posicionar a sus expertos y al propio EPP como líderes en el mercado polaco, así como de las actividades de eventos y marketing de sus propiedades de oficinas. Además, apoyamos al EPP en la comunicación de su adquisición de la cartera M1 (12 inmuebles) en 9 mercados. La operación, valorada en 692 millones de euros, ha sido una de las mayores de la historia del mercado polaco de centros comerciales.

Colaboramos con Sony desde 2012. Durante ese tiempo nos hemos encargado de desarrollar la planificación estratégica de la comunicación, posicionando a Sony como uno de los líderes de la electrónica de consumo en Polonia.

Nuestro equipo es el único responsable de todas las relaciones con los medios de comunicación y las personas influyentes. Gestionamos las consultas de los medios de comunicación, creamos el clima mediático adecuado, gestionamos la plataforma en línea de la oficina de prensa y organizamos viajes y actos de prensa. Además, nuestros asesores coordinan un importante programa de pruebas para periodistas que abarca más de 100 productos Sony al año.

Además, apoyamos las relaciones públicas y con los medios de comunicación relacionadas con la presencia de Sony en los eventos más importantes del sector, como (entre otros) el Consumer Electronics Show de Las Vegas, IFA de Berlín y los Sony World Photography Awards.

En 2015, el grupo canadiense Alimentation Couche-Tard (propietario de Statoil en Polonia) decidió que Circle K se convirtiera en la marca global de la cadena. En Polonia, esto supuso un proceso de cambio de marca de 12 meses que afectó a más de 350 gasolineras de todo el país. La tarea que se nos encomendó consistió en lograr que los fieles franquiciados, las flotas y los clientes de Statoil en Polonia reconocieran y confiaran en el nuevo nombre de “Circle K”, que sonaba extranjero, en tan solo 12 meses, al tiempo que se cumplían los objetivos de ventas y comerciales.

Formulamos una estrategia de comunicación integrada basada en la comunicación corporativa, la comunicación personalizada a las comunidades locales, la organización de eventos B2B y para empleados y la comunicación a través de productos conocidos.

Las exhaustivas actividades de comunicación permitieron alcanzar tanto los objetivos de negocio (aumento del número de clientes) como los de imagen (incremento del reconocimiento de la marca en un 940% hasta el objetivo previsto al cabo de 12 meses).

En 2018, el panorama del mercado del taxi en Polonia se dividía entre las corporaciones de taxis tradicionales y legales, y los disruptores modernos que eran queridos por el público pero que operaban sin las licencias adecuadas. Los taxistas contaban con el apoyo de las autoridades, que planeaban eliminar del mercado las modernas aplicaciones de transporte a domicilio.

Nuestra tarea consistía en encontrar un compromiso entre los dos modelos de negocio, ya que nuestro cliente cumplía la ley y ofrecía servicios modernos a través de una app.

Al ayudar a los responsables de la toma de decisiones a comprender mejor el asunto en cuestión, así como a educar a los conductores y al público en general, la campaña Level the playing field for the taxi market ayudó a obtener el resultado legislativo que nuestro cliente necesitaba, al tiempo que se creaban unas condiciones equitativas para todos los participantes en el mercado y se permitía el uso de la tecnología más avanzada.