En un entorno laboral cada vez m\u00e1s exigente y consciente, los criterios ESG han dejado de ser un asunto exclusivo de sostenibilidad o cumplimiento normativo. Hoy, tambi\u00e9n son un factor decisivo en la percepci\u00f3n de la marca empleadora. Las personas buscan algo m\u00e1s que un salario competitivo o beneficios atractivos: valoran trabajar para organizaciones con un prop\u00f3sito del que se sientan parte y merezca la pena.<\/p>\n
Esta transformaci\u00f3n redefine la forma en que las empresas deben construir su Propuesta de Valor al Empleado (EVP) y comunicarla de forma aut\u00e9ntica. Seg\u00fan datos de Universum, las EVPs que integran un prop\u00f3sito inspirador han experimentado un aumento interanual del 11%, y los mensajes sobre sostenibilidad, medidos ahora por primera vez, alcanzan el 22%.<\/p>\n
No obstante, incorporar los valores ESG en la Propuesta de Valor al Empleado (EVP) y en la Experiencia del Empleado (EX) no puede ser un gesto simb\u00f3lico ni meramente est\u00e9tico. Es fundamental que se trate de una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica y coherente, que se materialice en acciones tangibles y vivencias reales. Para lograrlo, es necesario revisar y redise\u00f1ar cada etapa del ciclo de vida del empleado \u2014desde la selecci\u00f3n hasta el desarrollo profesional y la desvinculaci\u00f3n\u2014 garantizando que cada una refleje el compromiso real de la empresa con la sostenibilidad, la equidad y la \u00e9tica<\/p>\n
Por ejemplo, implementar programas de voluntariado corporativo, pol\u00edticas de diversidad e inclusi\u00f3n, beneficios relacionados con el bienestar f\u00edsico y mental, as\u00ed como pr\u00e1cticas laborales sostenibles son formas tangibles de dar vida a los valores ESG. Cuando estas iniciativas est\u00e1n integradas en la cultura organizacional y en el marco de la Propuesta de Valor al Empleado dejan de percibirse como acciones aisladas y los empleados las reconocen como aut\u00e9nticas, lo que refuerza su compromiso y sentido de pertenencia.<\/p>\n
La comunicaci\u00f3n tambi\u00e9n juega un papel esencial y debe abordar tanto el plano interno, para que los empleados comprendan y vivan el compromiso ESG, como el externo, para atraer talento alineado con los valores de la compa\u00f1\u00eda. Es fundamental, por tanto, construir un relato que est\u00e9 alineado con la estrategia, prop\u00f3sito y valores de la organizaci\u00f3n; que conecte con las motivaciones reales de los candidatos; y que sea vivido y validado por los propios empleados. No se trata de contar lo que se quiere ser, sino de mostrar lo que ya se est\u00e1 haciendo.<\/p>\n
Cuando los valores ESG y la experiencia del empleado se alinean de manera estrat\u00e9gica, los beneficios son m\u00faltiples. La marca empleadora se fortalece, ya que la organizaci\u00f3n comienza a ser percibida como una empresa con prop\u00f3sito, \u00e9tica y comprometida. Esto tambi\u00e9n impacta en la reputaci\u00f3n corporativa, generando un mayor reconocimiento por parte del mercado, los inversores y las comunidades. Asimismo, incrementa la motivaci\u00f3n, los empleados se sienten alineados con los valores de la empresa y comprometidos con su prop\u00f3sito. Esta conexi\u00f3n tambi\u00e9n influye en el compromiso del talento, ya que las personas tienden a permanecer en lugares donde sienten que su trabajo tiene un impacto positivo.<\/p>\n
El verdadero valor de los criterios ESG no reside solo en su capacidad para mejorar la reputaci\u00f3n o cumplir con regulaciones, sino en su poder transformador sobre la cultura organizacional y la experiencia del talento. Integrarlos en la EVP, vivirlos en el d\u00eda a d\u00eda y comunicarlos con autenticidad permite construir una marca empleadora coherente, humana y sostenible.<\/p>\n
Blanca Salgado de Corral, consultora senior de Employer Branding, Experiencia de Empleado y Comunicaci\u00f3n Interna<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En un entorno laboral cada vez m\u00e1s exigente y consciente, los criterios ESG han dejado de ser un asunto exclusivo de sostenibilidad o cumplimiento normativo. Hoy, tambi\u00e9n son un factor decisivo en la percepci\u00f3n de la marca empleadora. Las personas buscan algo m\u00e1s que un salario competitivo o beneficios atractivos: valoran trabajar para organizaciones con…","protected":false},"author":62,"featured_media":79015,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[278],"tags":[],"class_list":["post-79010","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comentario","Sector-employer-branding-y-embajadores-de-marca"],"acf":[],"yoast_head":"\n