La comunicaci\u00f3n con prensa econ\u00f3mica y financiera siempre ha tenido sus propios protocolos. No todo vale para todos los medios especializados en esta \u00e1rea o en las secciones espec\u00edficas dentro de cabeceras de m\u00e1s amplio espectro. La personalizaci\u00f3n, el valor a\u00f1adido, la exclusividad y la elaboraci\u00f3n de mensajes a medida son factores indispensables. Las prioridades y preferencias pueden variar, incluso, entre diferentes periodistas de un mismo medio, y por supuesto, nada que ver prensa – impresa u online – con radio y TV.<\/p>\n
Qu\u00e9 duda cabe de que \u201cEconom\u00eda\u201d y \u201cMercados\u201d son secciones que siempre tienen presencia en los grandes diarios y captan el inter\u00e9s del lector. Televisiones y radios tambi\u00e9n son terreno abonado. Esto nos abre m\u00e1s posibilidades de posicionamiento. Y no es menos cierto que las plantillas de periodistas ligadas a estos temas suelen estar, por regla general, mejor dimensionadas que otras, lo que tambi\u00e9n incrementa el margen de oportunidad. A\u00fan as\u00ed, pocas \u00e1reas son tan complejas de manejar para conseguir impactos. M\u00e1s, si lo que perseguimos son impactos positivos en un mundo period\u00edstico en el que, ya sabemos, los titulares negativos suelen tener prioridad.<\/p>\n
Desde la consultor\u00eda de comunicaci\u00f3n y relaciones con medios hemos de exponer la realidad a nuestros clientes con transparencia y rigor y proporcionarles la asesor\u00eda y herramientas que realmente pueden funcionar para llegar a estas tan deseadas p\u00e1ginas o espacios informativos. En paralelo, de cara a los periodistas, hemos de posicionarnos como un colaborador necesario en el que pueden confiar y del que siempre va a tener respuesta, en el sentido que sea, y en los plazos apropiados.<\/p>\n
Las notas de prensa, per se<\/em>, no funcionan habitualmente con este tipo de medios e informadores. Puede lograrse, a lo sumo -y muy excepcionalmente- una leve rese\u00f1a. Son una herramienta \u00fatil y necesaria para dar visibilidad y testimonio de lo que se quiera anunciar, y tambi\u00e9n como primera aproximaci\u00f3n al periodista, pero no podemos aconsejarlas como la llave que nos abrir\u00e1 la puerta del \u00e9xito en cuanto a publicaci\u00f3n de contenidos.<\/p>\n Seg\u00fan nuestras \u00faltimas encuestas a periodistas del sector financiero con los que trabajamos habitualmente, reciben la friolera de 133 \u00a0notas de prensa al d\u00eda de media y, a tenor de lo comentado por ellos mismos, rara es la jornada en que les resulta de utilidad m\u00e1s del 5% de ellas. Y son conscientes de que todos sus competidores tambi\u00e9n las reciben.<\/p>\n El valor diferencial de la nota de prensa es m\u00ednimo. De hecho, los grandes diarios generalistas y peri\u00f3dicos \u00a0econ\u00f3micos espa\u00f1oles tienen dada la indicaci\u00f3n expresa a sus cuerpos de redacci\u00f3n de obviar esta herramienta como fuente \u00fanica de informaci\u00f3n.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo avanzamos entonces? A trav\u00e9s de primicias, noticias en exclusiva, entrevistas con primeros espadas de la compa\u00f1\u00eda, comentarios de experto, tribunas de opini\u00f3n de alta calidad, datos de informes propios e informaci\u00f3n noticiosa -para el medio y sus lectores, aclaremos-. Fundamentalmente. Y, siempre, con datos que demuestren lo que estamos diciendo.<\/p>\n F\u00e1cil no es. Nunca lo ha sido. Pero ahora es a\u00fan m\u00e1s complicado. Con una inflaci\u00f3n galopante, los bancos centrales subiendo tipos mes s\u00ed y mes tambi\u00e9n, la volatilidad disparada, las divisas en continuo baile de sal\u00f3n y la incertidumbre econ\u00f3mica instalada en nuestro d\u00eda a d\u00eda, todas estas noticias en exclusiva, entrevistas con primeros espadas de la compa\u00f1\u00eda, comentarios de experto, tribunas de opini\u00f3n de alta calidad, datos de informes propios e informaci\u00f3n noticiosa de alta calidad se desactualizan en, a veces, apenas unas horas. Todo un reto.<\/p>\n Para tener \u00e9xito, es fundamental conocer el contexto, tener los contactos adecuados en los medios adecuados, creatividad en las aproximaciones, rapidez en las respuestas cuando los medios requieren algo, manejar datos cre\u00edbles y, en la medida de lo posible, altas dosis de proactividad para que los clientes sepan qu\u00e9 han de hacer en cada momento y c\u00f3mo podemos posicionarles. Y no olvidemos algo crucial: ayudarles a entender el contexto y a gestionar la frustraci\u00f3n si los resultados no son los que ellos esperan. Nada sencillo, pero es parte de nuestra labor y obligaci\u00f3n como consultores de comunicaci\u00f3n. Dar por sentadas expectativas que no son realistas es siempre un error y tiene -malas- consecuencias para todos.<\/p>\n Transparencia, rigor, profesionalidad, buenos contactos, calidad del dato, rapidez y honestidad son, una vez m\u00e1s, las claves para el \u00e9xito. De las redes sociales aplicadas \u00a0el mundo financiero, la gesti\u00f3n de patrimonios y el an\u00e1lisis de mercados ya hablaremos en otra ocasi\u00f3n. O no, que las carga el diablo.<\/p>\n Carmen Martos, directora de comunicaci\u00f3n corporativa en Grayling Espa\u00f1a<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La comunicaci\u00f3n con prensa econ\u00f3mica y financiera siempre ha tenido sus propios protocolos. No todo vale para todos los medios especializados en esta \u00e1rea o en las secciones espec\u00edficas dentro de cabeceras de m\u00e1s amplio espectro. La personalizaci\u00f3n, el valor a\u00f1adido, la exclusividad y la elaboraci\u00f3n de mensajes a medida son factores indispensables. Las prioridades…","protected":false},"author":62,"featured_media":50787,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[278],"tags":[],"class_list":["post-50786","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comentario","Sector-corporate-affairs-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n