La pregunta se atribuye al ex secretario de estado de Estados Unidos, Henry Kissinger, quien la habr\u00e1 articulado para mostrar su frustraci\u00f3n ante la dispersi\u00f3n del poder en Europa y la dificultad de negociar con tantos pa\u00edses. En los \u00faltimos a\u00f1os, sin embargo, la Uni\u00f3n Europea ha dado numerosos pasos hacia una mayor eficiencia en la toma de decisiones colegiadas, como ha quedado patente primero, con la respuesta unitaria ante el desaf\u00edo del Brexit, y m\u00e1s recientemente con la gesti\u00f3n de la respuesta a la pandemia o a la invasi\u00f3n rusa a Ucrania.<\/p>\n
Sin embargo, si bien vamos avanzando hacia una mayor uni\u00f3n pol\u00edtica en Europa, en el plano empresarial a\u00fan queda mucho por hacer. Y es algo que afecta no solo a las empresas europeas sino tambi\u00e9n a las norteamericanas, las chinas o las de cualquier otra regi\u00f3n que quiera vender sus productos o servicios dentro del mercado com\u00fan. Ya no hay fronteras econ\u00f3micas o comerciales, pero las diferencias sociales y culturales siguen suponiendo una barrera importante a la hora de hacer una comunicaci\u00f3n eficaz de cara a los consumidores.<\/p>\n
\u00c9ramos pocos y pari\u00f3 la abuela<\/strong><\/p>\n Y no solo a los consumidores les afecta. Si ya resultaba complicado tener que cumplir con la legislaci\u00f3n de 17 Comunidades Aut\u00f3nomas, hacer negocio en la UE sigue requiriendo un conocimiento experto de 27 jurisdicciones diferentes, adem\u00e1s de una buena comprensi\u00f3n de las directivas que vienen de Bruselas.<\/p>\n Una de las fortalezas de Grayling es contar con la experiencia y los conocimientos necesarios para navegar un entorno tan complejo como el europeo. Somos una de las consultoras de comunicaci\u00f3n con mayor presencia en Europa continental, desde la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica hasta los Balcanes. Y adem\u00e1s de contar con oficinas locales con profesionales con muchos a\u00f1os de experiencia asesorando a empresas en todos los \u00e1mbitos de Comunicaci\u00f3n y Asuntos P\u00fablicos, Grayling Bruselas completa el puzle gracias a su profundo conocimiento de las instituciones comunitarias.<\/p>\n Sin embargo, no podremos dar respuesta a la pregunta que encabeza este post mientras la construcci\u00f3n de una opini\u00f3n p\u00fablica realmente europea siga siendo una quimera. Es curioso que, tras la salida del Reino Unido de la UE, los empresarios de otras regiones que quieren entender qu\u00e9 ocurre en Europa, siguen recurriendo a medios como The Economist o el Financial Times, que por muy prestigiosos y objetivos que sean, no dejar\u00e1n de ofrecer una perspectiva anglo-c\u00e9ntrica sobre una regi\u00f3n pol\u00edtica de la que las Islas Brit\u00e1nicas ya no forman parte.<\/p>\n Estados Unidos no se liber\u00f3 del todo del colonialismo brit\u00e1nico hasta que lograra que la imagen de su pa\u00eds que se proyectaba en el exterior no dependiera de redactores de agencias como Reuters, que ten\u00edan su sede en Londres y no se cansaban de recurrir a t\u00f3picos y lugares comunes con los que los norteamericanos poco se sent\u00edan identificados. Es un fen\u00f3meno que en Espa\u00f1a, en cierta medida, observamos hoy -y que nos revuelve los sesos-, por ejemplo, cada vez que un medio anglosaj\u00f3n recurre en sus titulares a clich\u00e9s como \u201cSpanish Lessons\u201d, <\/em>cuando hemos hecho algo bien, o \u201cThe Pain in Spain\u201d<\/em> cuando nos vienen mal dadas. Y eso sin mencionar los t\u00f3picos sobre los toros, la paella o el Flamenco.<\/p>\n Por esta raz\u00f3n, si por ninguna otra, es fundamental seguir fomentando el intercambio econ\u00f3mico, pol\u00edtico y cultural entre los pa\u00edses de nuestro continente, para que nos conozcamos cada vez mejor y entendamos los m\u00faltiples matices que enriquecen nuestras culturas. Y ojal\u00e1, de esta forma, tarde o temprano, podamos decir que el sucesor de Kissinger s\u00ed tendr\u00e1 un n\u00famero al que llamar y a trav\u00e9s del cual recibir\u00e1 una respuesta que nos represente a todos. Mientras tanto, y ante ese horizonte a\u00fan lejano, en Grayling nos sigue ilusionando poder desentra\u00f1ar la complejidad de nuestro continente para el inversor for\u00e1neo.<\/p>\n Adrian Elliot, director en Grayling<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La pregunta se atribuye al ex secretario de estado de Estados Unidos, Henry Kissinger, quien la habr\u00e1 articulado para mostrar su frustraci\u00f3n ante la dispersi\u00f3n del poder en Europa y la dificultad de negociar con tantos pa\u00edses. En los \u00faltimos a\u00f1os, sin embargo, la Uni\u00f3n Europea ha dado numerosos pasos hacia una mayor eficiencia en…","protected":false},"author":62,"featured_media":49921,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[278,376],"tags":[],"class_list":["post-49920","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comentario","category-relaciones-gubernamentales","Sector-asuntos-corporativosrelaciones-gubernamentales-y-asuntos-publicosrelaciones-internacionalessostenibilidad"],"acf":[],"yoast_head":"\n