{"id":112091,"date":"2026-06-10T11:05:43","date_gmt":"2026-06-10T10:05:43","guid":{"rendered":"https:\/\/grayling.com\/?p=112091"},"modified":"2026-06-10T11:05:43","modified_gmt":"2026-06-10T10:05:43","slug":"de-esg-a-evp-el-momento-en-el-que-la-sostenibilidad-entra-en-la-experiencia-del-empleado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grayling.com\/es\/news-and-views\/de-esg-a-evp-el-momento-en-el-que-la-sostenibilidad-entra-en-la-experiencia-del-empleado\/","title":{"rendered":"De ESG a EVP: el momento en el que la sostenibilidad entra en la experiencia del empleado"},"content":{"rendered":"

La sostenibilidad ha dejado de ser un atributo reputacional para convertirse en un factor estructural en la relaci\u00f3n entre talento y empresas. El llamado talento green ya no es un nicho: est\u00e1 redefiniendo c\u00f3mo las organizaciones atraen, desarrollan y fidelizan profesionales.<\/p>\n

El cambio es especialmente visible en la evoluci\u00f3n de las habilidades. Seg\u00fan el LinkedIn Global Green Skills Report<\/em>, la demanda de talento con competencias vinculadas a sostenibilidad est\u00e1 creciendo casi el doble de r\u00e1pido que la oferta disponible, lo que evidencia una brecha relevante en el mercado laboral. Pero m\u00e1s significativo a\u00fan es que estas habilidades han dejado de ser especializadas: hoy se integran en todo tipo de roles, consolid\u00e1ndose como una capacidad transversal dentro de las organizaciones.<\/p>\n

Este fen\u00f3meno no es aislado. El Future of Jobs Report <\/em>\u00a0del World Economic Forum identifica la transici\u00f3n ecol\u00f3gica como uno de los principales motores de transformaci\u00f3n del empleo hasta 2030, impulsando tanto nuevos perfiles como la necesidad de incorporar competencias verdes en m\u00faltiples funciones.<\/p>\n

Para las \u00e1reas de Employer Branding, este contexto supone un cambio de enfoque. Si hasta ahora la sostenibilidad se articulaba principalmente como parte del relato de marca empleadora, hoy empieza a actuar como un elemento estructural de la propuesta de valor al empleado.<\/p>\n

Esto implica evolucionar desde una l\u00f3gica de comunicaci\u00f3n hacia una l\u00f3gica de experiencia. Ya no se trata \u00fanicamente de decir, sino de demostrar: c\u00f3mo se desarrollan estas competencias dentro de la organizaci\u00f3n, c\u00f3mo impactan en el d\u00eda a d\u00eda de los equipos y c\u00f3mo se conectan con oportunidades reales de desarrollo y crecimiento profesional.<\/p>\n

En paralelo, la creciente transversalidad del talento green introduce un reto adicional: la sostenibilidad deja de ser responsabilidad de \u00e1reas concretas para convertirse en una competencia distribuida. Esto obliga a repensar tanto la narrativa como la propia arquitectura de la EVP, integrando estos elementos en cultura, liderazgo y desarrollo del talento.<\/p>\n

Las organizaciones que est\u00e1n avanzando con mayor solidez comparten un patr\u00f3n com\u00fan: no posicionan la sostenibilidad como un claim aislado, sino como una palanca real de transformaci\u00f3n interna. Incorporan formaci\u00f3n en competencias green, vinculan estos conocimientos a negocio y, sobre todo, comunican desde la evidencia y la experiencia.<\/p>\n

El resultado es un cambio de paradigma en la marca empleadora. La sostenibilidad deja de ser una narrativa aspiracional para convertirse en un factor de credibilidad.<\/p>\n

Porque en un mercado cada vez m\u00e1s competitivo y exigente, el talento no solo busca prop\u00f3sito: busca coherencia. Y en ese contexto, el talento green no es solo una tendencia. Es un nuevo est\u00e1ndar que est\u00e1 redefiniendo qu\u00e9 significa, hoy, ser una empresa atractiva.<\/p>\n

Teresa Rodr\u00edguez Berm\u00fadez, <\/strong>consultora senior de Grayling<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La sostenibilidad ha dejado de ser un atributo reputacional para convertirse en un factor estructural en la relaci\u00f3n entre talento y empresas. El llamado talento green ya no es un nicho: est\u00e1 redefiniendo c\u00f3mo las organizaciones atraen, desarrollan y fidelizan profesionales. El cambio es especialmente visible en la evoluci\u00f3n de las habilidades. 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