{"id":47025,"date":"2023-03-27T14:28:35","date_gmt":"2023-03-27T13:28:35","guid":{"rendered":"https:\/\/grayling.com\/news-and-views\/neuer-grayling-report-fuenf-trends-die-kommunikationsprofis-kennen-sollten\/"},"modified":"2023-10-13T16:19:56","modified_gmt":"2023-10-13T15:19:56","slug":"neuer-grayling-report-fuenf-trends-die-kommunikationsprofis-kennen-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grayling.com\/de\/news-and-views\/neuer-grayling-report-fuenf-trends-die-kommunikationsprofis-kennen-sollten\/","title":{"rendered":"Neuer Grayling-Report: F\u00fcnf Trends, die Kommunikationsprofis kennen sollten"},"content":{"rendered":"<p><strong>Die internationale Kommunikationsagentur Grayling zeigt in ihrem aktuellen Trend-Report f\u00fcnf Schl\u00fcsseltrends auf, mit denen Unternehmen und Organisationen 2023 bei ihrem Zielpublikum erfolgreich punkten k\u00f6nnen. <\/strong><\/p>\n<p>Hier sind jene f\u00fcnf Trends, die von einem internationalen und interdisziplin\u00e4ren Grayling-Team erstellt wurden und in der Kommunikation nach innen und au\u00dfen beachtet werden sollten:<\/p>\n<h5>1. Das fragmentierte Publikum<\/h5>\n<p>Zielgruppen zersplittern sich immer weiter und nutzen sehr breitgef\u00e4cherte Informationsquellen. Beide Umst\u00e4nde machen es noch schwieriger f\u00fcr Unternehmen und Organisationen, die angestrebte Aufmerksamkeit f\u00fcr ihre Inhalte zu erzeugen. Einfache demografische Daten und Kategorisierungen, wie <strong>GenZ<\/strong> oder <strong>Millennials<\/strong>, greifen deshalb viel zu kurz. F\u00fcr passgenaue Kommunikationsstrategien m\u00fcssen Marken komplexe Datens\u00e4tze auswerten, um anschlie\u00dfend Inhalte zu entwickeln, die den Interessen ihre Zielpublikums tats\u00e4chlich entsprechen.<\/p>\n<h5>2. Der digitale Hyperloop<\/h5>\n<p>St\u00e4ndig neue Technologien und rasch wechselnde gesellschaftliche Trends, Krisen und Herausforderungen machen langfristiges Planen enorm schwierig. Diese Tatsache hat bereits viele Kreative dazu veranlasst, nicht einfach jedem Trend hinterherzuhecheln, sondern den Fokus auf die Entwicklung von Inhalten zu legen, die zu den \u00dcberzeugungen der Marke passen und somit gut beim Publikum ankommen. Auch in der PR- und Kommunikationsarbeit ist es ratsam, sich auf Ideen und Inhalte zu konzentrieren, die Menschen abholen und Relevanz haben. Gleichzeitig gilt es, die \u00f6ffentliche Stimmung im Auge zu behalten, um gegebenenfalls rasch auf \u00c4nderungen reagieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<h5>3. Der Booster f\u00fcr die Interne Kommunikation<\/h5>\n<p>Die Pandemie hat Arbeitsbeziehungen nachhaltig ver\u00e4ndert. F\u00fcr Arbeitnehmer*innen \u00fcberwiegen in vielen F\u00e4llen Arbeitsbedingungen, Sozialleistungen, Weiterbildung oder Unternehmenswerte gegen\u00fcber rein finanziellen Aspekten. Dadurch lastet eine gro\u00dfe Verantwortung auf der internen Kommunikation. Au\u00dferdem stehen HR-Teams vor der Herausforderung, ein breites Spektrum von Bed\u00fcrfnissen verschiedener Generationen unter eine Hut zu bringen. Interne Kommunikation wird daher immer mehr zu einem zentralen Spielfeld f\u00fcr die besten Talente auf dem Markt.<\/p>\n<h5>4. Die KI-Evolution<\/h5>\n<p>K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) spielt schon seit Jahren eine gewisse Rolle in der Kommunikationsbranche, zum Beispiel in Form von immer intuitiveren Suchmaschinen oder Grammatik-Tools. Aber mit dem Launch von KI-gesteuerten Schreibwerkzeugen wie <strong>ChatGPT<\/strong> und Bildanwendungen wie <strong>Midjourney<\/strong> hat KI einen v\u00f6llig neuen Stellenwert bekommen. Die KI wird weiter lernen und sich verbessern, und auch Unternehmen und Organisationen wird bewusst, welche Rolle die neuen KI-Tools innerhalb des Unternehmens spielen werden. Und sie m\u00fcssen Mitarbeiter*innen darin schulen, sie effizient und sicher einzusetzen. Dazu braucht es ein neues Bewusstsein f\u00fcr Fakten-Checks, Urheberrechtsfragen und Plagiate. Fakt bleib, die Maschine kann immer nur so gut sein, wie der Mensch, der sie bedient.<\/p>\n<h5>5. Die Post-Purpose-\u00c4ra<\/h5>\n<p>Konsument*innen, \u00f6ffentliche Institutionen und andere Stakeholder reagieren zunehmend sensibel, wenn Marken eine Art von Sinnstiftung suggerieren, die in der Realit\u00e4t nicht nachvollziehbar ist. Analog zum \u201eGreen-Washing\u201c im Bereich Nachhaltigkeit \u2013 spricht man bei diesem Trend von \u201e<strong>Purpose-Washing<\/strong>\u201c. Inkonsequentes Verhalten durch Unternehmen und Organisationen wird schnell durchschaut und auch gerne \u00f6ffentlich thematisiert. Vermeiden l\u00e4sst sich das, indem der unternehmerische Sinn oder \u201ePurpose\u201c anhand von Taten \u2013 nicht nur Worten \u2013 vermittelt wird.<\/p>\n<p>\u201eDer Grayling Trend-Report 2023 bietet wie immer wertvolle Impulse f\u00fcr Kommunikator*innen. Marken oder Organisationen, die den einen oder anderen Trend in ihrer Kommunikationsplanung ber\u00fccksichtigen, k\u00f6nnen garantiert Vorteile f\u00fcr sich lukrieren&#8220;, ist Sigrid Krupica, CEO <a href=\"https:\/\/wordpress-1112645-3957280.cloudwaysapps.com\/de\/unsere-bueros\/wien\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Grayling Austria<\/a>, \u00fcberzeugt.<\/p>\n<p><strong>Die vollst\u00e4ndige Trend-Analyse von Grayling in englischer Sprache steht <a href=\"https:\/\/wordpress-1112645-3957280.cloudwaysapps.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/GAINING-ADVANTAGE-IN-2023.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hier<\/a> kostenlos zum Download bereit. <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die internationale Kommunikationsagentur Grayling zeigt in ihrem aktuellen Trend-Report f\u00fcnf Schl\u00fcsseltrends auf, mit denen Unternehmen und Organisationen 2023 bei ihrem Zielpublikum erfolgreich punkten k\u00f6nnen. 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